loading apprais.ly

6 razloga zašto davati feedback zaposlenicima

Možete li se zamisliti da radite posao za koji ne znate koliko pridonosi uspjehu tvrtke u kojoj radite? Takva situacija je vrlo demotivirajuća i sigurno nije poticajna za daljni angažman i trud.

Iako su mnoga istraživanja dokazala kako je bitno znati koliki je vaš doprinos cjelokupnoj organizaciji, prečesto se susrećemo sa statisikama koje govore kako zaposlenici žele više povratnih informacija o onome o čemu rade.

Feedback unapređuje zadovoljstvo zaposlenika

Osjećaj da niste dovoljno cijenjeni ima jako negativan utjecan na iskustvo i zadovoljstvo radnika. Štoviše, takav osječaj jedan je od glavnih uzroka nezadovoljstva zaposlenika. Kada njihov rad i trud ostane neprimjećen, nerealno je očekivati da se nastave truditi i raditi najbolje što mogui. S druge strane, svi mi bismo htjeli visoke razine zadovoljstva, motiviranosti i angažmana zaposlenih. Poslodavci se moraju probuditi! i shvatiti da to što ljudi žele feedback nije negativna stvar. Naprotiv, to je dokaz da oni žele svoj posao odrađivati što je kvalitetnije moguće, a feedback je najbolje rješenje da takvu radnu atmosferu i potaknete.

Feedback ima pozitivan utjecaj na angažman zaposlenika

Kultura feedbacka ima direktan utjecaj na poslovanje, profitabilnost i financijsku stabilnost vaše tvrtke. Kao što smo utvrdili, zaposlenici koji primaju feedback: mnogo su uspješniji u svom poslu što rezultira većom produktivnosti. Duže ostaju u tvrtkama što rezultira manjom fluktuacijom i troškovima zapošljavanja novih zaposlenika. imaju pozitivan utjecaj na zadovoljstvo korisnika i ispunjenje prodajnih kvota. su puno kreativniji što pomaže tvrtkama unaprijediti i prilagoditi svoje proizvode i usluge potrebama na tržištu.

Feedback smanjuje fluktuaciju u tvrtkama

Većina tvrtki se danas bori s privlačenjem talenata i zadržavanjem najboljih ljudi. Neki od najvećih razloga zašto ljudi odlaze iz tvrtki je zato što nemaju jasan dojam o tome kako njihov rad pridonosi uspjehu tvrtke. Feedback je najbolji način da se ovaj izazov eliminira.

Štoviše, tvrtke koje redovito prakticiraju davanje feedbacka na rad zaposlenika, imaju 15% manju fluktuaciju od tvrtki u kojima zaposlenici ne dobivaju feedback. Međutim, kvartalne evaluacije nisu dovoljne. Poslodavci moraju omogućiti zaposlenicima da dobiju i daju feedback na vrijeme i u bilo kojem trenutku. Srećom, tu su nove tehnologije poput apprais.lya koje omogućavaju davanje i primanje feedbacka u stvarnom vremenu!

Feedback pospješuje produktivnost zaposlenika

Sa zadovoljstvom i angažmanom dolazi i produktivnost. Cilj svakog poslodavca je učiniti svoje zaposlenike što produktivnijima isplativijima. Zašto? Zato što produktivnost zaposlenika ima direktan i najveći utjecaj na produktivnost, profitabilnost, rast i razvoj tvrtke. S druge strane, ne trudimo se dovoljno da im to omogućimo. Također, nismo niti svjesni koliku moć feedback ima u poticanju angažmana i produktivnosti zaposlenih. Istraživanja pokazuju da 69% zaposlenika kaže da bi radili više i bolje kada bi osjećali da se njihov rad bolje poštuje i priznaje. Zapamtite, nema bolje nagrade za zaposlenike od pozitivnog feedbacka na njihov trud i uspjehe!

Feedback rezultira boljom organizacijskom kulturom

Slušanje vaših zaposlenika najbolji je način da saznate kako unaprijediti njihovo iskustvo i zadovoljstvo s poslom i tvrtkom u kojoj rade. Međutim, istraživanja pokazuju da samo 25% zaposlenika osjeća da se slobodno mogu izražavati na poslu i podijeliti svoje mišljenje. Tvrtke u kojima zaposlenici imaju slobodu iznošenja mišljenja uvijek imaju uvid u razloge nezadovoljstva ljudi, niske produktivnosti i velike fluktuacije. Transparentnost, otvorena komunikacija i mogućnost slobodnog izražavanja karakteristike su organizacijskih kultura koje privlače i zadržavaju kvalitetnu ljudsku snagu. Stoga, poticanje kulture feedbacka među zaposlenicima igra veliku ulogu u izgradnji organizacijske kulture privlačne novim talentima.

Feedback gradi bolje odnose među kolegama

Sve više se priča o tome kako zaposlenici žele mogućnost tzv. peer-to-peer feedbacka. To znači da top-down feedback, to jest feedback od menadžera prema zaposlenicima, više nije dovoljan. Mlađe generacije danas žele bolju suradnji i odnose s kolegama i timovima s kojima rade. Većina današnjih poslova čine timski a ne individualni rad te su nerjetko u projektima uključeni timovi iz više odjela. Brz i instantan feedback najbolji je način da se unaprijede kolaboracija i odnosi među timovima i kolegama.

Kako apprais.ly može pomoći

Upravo zbog gore navedenih razloga smo razvili apprais.ly; jednostavno digitalno rješenje koje zaposlenicima i menadžerima omogućuje pružanje i primanje feedbacka bilo kada, bilo gdje. Jasno je da današnji zaposlenici žele instantan feedback i priznanje za svoj rad. Na poslodavcima je da im to i omoguće.Na temelju svojih istraživanja i saznanja, saznali smo da većina zaposlenika danas koristi mobilne uređaje na poslu. Kako bismo prilagodili davanje feedbacka navikama zaposlenika, koristili smo mobile-first approach koji dokazano pospješuje učestalost korištenja alata i zadovoljstvo korisnika. Zatražite besplatan apprais.ly demo i saznajte koliko lako može biti potaknuti i pokrenuti kulturu feedbacka u vašoj organizaciji.

Leave Your Comment